Étude de cas:
Pomerleau

Industrie

Construction

Solutions choisies

Création d’un comité EDI

Pomerleau est un chef de file de l’industrie de la construction au Canada. Depuis ses débuts en Beauce, Pomerleau emploie aujourd’hui jusqu’à 4 000 personnes et possède huit bureaux d’un océan à l’autre. Ces professionnel·les permettent de gérer plus de 200 chantiers simultanément tout en maintenant une solide réputation.

Défi à résoudre

Avant de nous contacter, Pomerleau avait déployé une large initiative en équité, diversité et inclusion (EDI), composée d’un sondage auprès du personnel, en plus de formations sur le terrain, ainsi qu’auprès de la direction. L’entreprise était alors prête à mettre sur pied un comité consultatif en EDI et était à la recherche de consultantes afin de les accompagner dans cette démarche.

Solution proposée

L’accompagnement proposé par URelles pour la création du comité s’est fait en trois étapes:

Déterminer les bases et paramètres du comité
Élaborer un processus de recrutement des membres du comité
Former les membres aux bases de l’EDI

La première étape a été d’organiser une session de travail avec les parties prenantes pour établir les paramètres concernant le comité et questionner son opérationnalisation. À travers cette session, nous avons commencé par une courte formation introductive à l’EDI, puis facilité la discussion en apportant les bonnes pratiques en gestion de comités EDI, ainsi que les recommandations issues d’études de cas et de recherches. Cette session de travail, d’une durée de 3 heures, a été suivie de la création d’un document résumant les paramètres définitifs du comité EDI.

Une fois les bases établies, nous sommes passé·es à la composition des membres du comité en définissant les critères de recrutement ainsi que les obligations, les tâches et les responsabilités des membres. Pour maximiser les candidatures, nous avons organisé deux conférences sur le pouvoir d’agir individuel et le passage à l’action comme vecteur de changement (données par Bibigi Haile), suivies directement d’un formulaire d’application pour les candidatures intéressées. Le tout a permis d’obtenir un total de 31 candidatures!

Finalement, à la suite du recrutement des membres à l’aide des critères définis en amont, nous avons organisé une formation sur les bases de l’EDI, permettant à tous les membres d’être au même niveau de connaissances et augmentant les chances que les décisions futures soient prises le plus objectivement et efficacement possible.

Entre les deux ateliers :

Envoi d’un questionnaire en ligne aux participant·es.

Récolte des questions et situations réelles vécues au travail pour les adresser au deuxième atelier.

Impact des ateliers EDI

Notre accompagnement dans la mise en place du comité consultatif en EDI chez Pomerleau a eu un impact significatif à long terme sur plusieurs niveaux, que voici:

Des fondations solides

Des employé·es motivé·es

Un développement professionnel continu

Ce que Pomerleau a pensé de notre collaboration

Qu’avez-vous appris de cette expérience en tant qu’organisation?

Qu’il y a une grande volonté de nos employé·es d’évoluer au sein d’une entreprise diversifiée et inclusive. Que le parcours personnel de chacun peut contribuer à faire de Pomerleau une entreprise où l’on se sent bien et accueillie et où l’on peut évoluer dans le respect de nos particularités respectives. Que les efforts mis en amont pour bien déterminer le rôle, les objectifs et la composition du Comité permettent un meilleur fonctionnement par la suite et une meilleure représentativité de nos employé·es et de leurs attentes et besoins. »

– Geneviève Roy, VP Environnement et développement durable

Si vous deviez choisir trois mots pour qualifier la collaboration avec URelles, quels seraient-ils?

Crédible

Authentique

Structurée

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Vous voulez être accompagné·e dans une démarche en équité, diversité et inclusion? Notre équipe est à votre disposition!

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