Étude de cas:
Le CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal

Industrie

Santé et services sociaux

Solutions choisies

Formation d’un comité EDI

Le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal dessert une population de 370 000 habitants. Plus de 10 500 employés, 880 médecins, 72 chercheurs et 1500 bénévoles y œuvrent. L’organisation prône des valeurs d’agilité, de partenariat et de respect.

Défi à résoudre

Le Comité stratégique EDI du CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal rencontrait divers défis dans leur mission: une compréhension des principes d’équité, diversité et inclusion (EDI) à élargir et à officialiser, ainsi qu’une nécessité de mobilisation du comité, souvent débordé face à d’autres priorités organisationnelles pressantes. Également, malgré une multitude d’initiatives EDI déjà en place, le CIUSSS ne s’était pas encore doté d’une vision claire et alignée sur des objectifs organisationnels. Il y avait donc une nécessité d’établir une posture stratégique pour renforcer la confiance et la mobilisation. Pour ces différentes raisons, le CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal souhaitait renforcer et outiller son comité stratégique EDI.

Solution proposée

Clarifier les fondements et concepts de l’EDI à travers de la formation pour avoir une base de connaissances communes

Démarche appréciative avec les employé·es

Créer un dialogue inclusif en favorisant la participation des membres et en recueillant des idées concrètes de leur part.

Impact des ateliers EDI

Le CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal ressort de notre accompagnement avec:

Une compréhension approfondie de l’EDI

Une meilleure communication des actions et des objectifs EDI du CIUSSS

Un positionnement de l’EDI comme levier stratégique, ancré dans la vision globale de l’organisation

Ce que Le CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal a pensé de notre collaboration

La formation a permis de sensibiliser les membres du Comité EDI aux enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion, ce qui leur a permis de participer pleinement dans les échanges sur les pratiques et améliorations à mettre en œuvre au sein de l’établissement.

– Nathalie Laviolette, conseillère cadre Services aux autochtones et à la sécurisation culturelle, Équité, diversité, inclusion

Si vous deviez choisir trois mots pour qualifier la collaboration avec URelles, quels seraient-ils?

Rassurante

Intuitive

Ouverte

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